Gewohnheiten nachhaltig verändern
Logbuch Gewohnheiten nachhaltig verändern
Die Technik des Rückfallmanagements
Gehören Sie auch zu den Menschen, die denken, dass Sie nur genügend Wille und Selbstdisziplin benötigen, damit Ihnen Verhaltensänderungen gelingen? Und sind Sie auch immer wieder gefrustet, weil Sie Ihre guten Vorsätze letztendlich doch nicht schaffen und wieder in den alten Trott verfallen?
Dann ist dieses Logbuch genau das richtige Handwerkszeug für Sie. Denn Sie erfahren mit der Technik des Rückfallmanagements eine Strategie, wie Sie sich selbst so steuern, dass Sie mit großer Sicherheit Ihre Veränderungsziele erreichen.
Dabei werden Sie erkennen, warum es bei erfolgreichen Verhaltensänderungen nicht ausreicht, nur an Ihre Vorsätze zu denken und motiviert zu sein. Im Mittelpunkt des Buches steht, wie Sie lernen sog. Rückfallpläne zu entwickeln, die Sie garantiert bei Ihren Veränderungszielen weiterbringen.
Das Buch ist sowohl für die Eigenarbeit gedacht als auch als Lektüre für alle Berufsgruppen, deren Job es ist, andere Menschen bei gewünschten Veränderungen wirksam zu unterstützen. Trainern hilft die Technik außerdem, den Lerntransfer bei verhaltensbezogenen Trainingsmaßnahmen sicherzustellen.
Inhaltsverzeichnis und Leseprobe hier.
Als Workbook die ideale Ergänzung zum Buch „Die Transferstärke-Methode“.
Nr. 1 Bestseller bei Amazon in den Kategorien Personalentwicklung und Personalmanagement
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Die Transferstärke-Methode
Die Transferstärke-Methode
Mehr Lerntransfer in Trainings und Coachings. Mit Online-Materialien
Nur 20 Prozent der Teilnehmer von Seminaren und Trainings sind transferstark. Sie haben die notwendigen Einstellungen und Selbststeuerungskompetenzen, damit der Lerntransfer in den Arbeitsalltag nachhaltig funktioniert. Denn Motivation allein ist noch kein Garant für den Umsetzungserfolg.
Das bedeutet: Die Mehrzahl der Teilnehmer vergeudet wertvolle Arbeitszeit in Seminarräumen.
Noch immer sind ein- bis zweittägige Seminare und Trainings das beliebteste Weiterbildungsformat für die Schulung sozialer Kompetenzen wie Führung, Kommunikation oder Verkauf.
Axel Koch zeigt in diesem Buch, wie Sie mit Hilfe seiner an über 2.500 Probanden wissenschaftlich entwickelten Transferstärke-Methode den Transfererfolg als auch die Selbstlernkompetenz von Trainingsteilnehmern nachhaltig steigern können.
Dabei liegt der Fokus auf Soft Skills-Schulungen, wie Führung, Kommunikation oder Verkauf. Darüber hinaus lernen Sie mit dem neuen Format des Transferstärke-Coachings einen Ansatz kennen, der rund 30 Prozent von herkömmlichen Trainings überflüssig macht.
PresseStimmen
„Ein gut aufgebautes und klar fokussiertes Trainingsbuch für Personaler, Arbeitnehmer und Trainer, die den nachhaltigen Lernerfolg in der Weiterbildung anstreben. Handlungsempfehlungen, QuickChecks und To-Do-Listen machen den Ratgeber zu einem praktischen Begleiter.“
Rezension Roter Reiter – Das Erfolgsmagazin, 14.01.2019
„Ein hilfreiches Praxisbuch, welches ein rundum in sich geschlossenes Konzept gut nachvollziehbar vorstellt. Es ist für all diejenigen geeignet, die einen nachhaltigen Lernerfolg unterstützen wollen.“
Andrea Schlösser, Rezension, Coaching-Report
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Change mich am Arsch
Change mich am Arsch
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern
In diesem manager magazin Wirtschaftsbestseller geht es um das zunehmende Veränderungstempo. Firmen erwarten heutzutage von ihren Mitarbeitern, dass sie Flexibilität zeigen, sich anpassen, weiterbilden, um 180 Grad drehen können und auch ihre Werte und Fähigkeiten wechseln, als wären diese eine Jacke. Die Devise in der Personalentwicklung lautet: Wer nicht passend ist, wird passend gemacht. Menschen sollen zu dem werden, was sie nicht sind. Das kann nicht funktionieren.
Axel Koch deckt auf, warum wir mit dem Change-Wahnsinn einem kollektivem Irrtum aufsitzen und wie eine Balance zwischen Stabilität und Veränderung aussehen kann.
Die Veränderungshölle
Noch nie wurde der Wert des ständigen Wandels, des lebenslangen Lernens und persönlicher Entwicklung so offen und plausibel in Frage gestellt wie in diesem Buch.
Ein flammendes Plädoyer gegen den Zeitgeist des ständigen Wandels und des hohen Veränderungstempos.
PresseStimme
„Sein neues Buch kann man ohne Übertreibung als ein mächtiges Schutzschild für Berufstätige bezeichnen.“
Martin Pichler, wirtschaft + weiterbildung, Ausgabe 2-2018, S. 23
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Die Weiterbildungslüge
Die Weiterbildungslüge
Warum Seminare und Trainings Kapital vernichten und Karrieren knicken
Der manager magazin Wirtschaftsbestseller zeigt anschaulich und praxisnah alle Fehlerquellen auf, warum Seminare und Trainings in etwa 80 Prozent aller Fälle nicht den gewünschten Lerneffekt bringen.
Die Folgen sind bitter. Das Geld für die Seminare ist sinnlos investiert. Und noch viel schlimmer. Die Weiterbildung erfüllt nicht den gewünschten Zweck. Die Mitarbeiter werden nicht kompetenter, um im Sinne des Unternehmens ihre bestmöglichen Leistungen einzubringen.
Das Buch ist ein provokativer und unterhaltsamer Appell zum Umdenken. Geschrieben von einem Trainings-Insider. Es bietet außerdem Ansätze, wie eine sinnvolle Weiterbildung aussehen könnte.
Klappentext
Geahnt haben es viele, jetzt bekennt ein Insider, was Weiterbildung wirklich bringt: nichts! Personal kann man nicht »entwickeln«, Menschen nicht von außen »weiterbilden«. Sie ändern sich nur aus eigenem Antrieb – und nicht, weil es ihnen ein gut bezahlter Coach sagt. Weiterbildung ist ein großes Geschäft – mit beachtlichen Zuwachsraten. Klar, dass im Unternehmen und außerhalb jede Menge Menschen Interesse haben, davon zu profitieren. Trainer und Seminaranbieter verdienen prächtig – obwohl sie wissen, dass ihre Arbeit nichts bringt. Der Insider Richard Gris packt jetzt aus. Fundiert und unterhaltsam schildert er die Ignoranz vieler Manager, die annehmen, Mitarbeiter »formen« zu können, und dabei schlussendlich nur Geld verschwenden.
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Digitale Medien im Coaching:
Digitale Medien im Coaching:
Grundlagen und Praxiswissen zu Coaching-Plattformen und digitalen Coaching-Formaten
In diesem Sammelband geben namhafte Expertinnen und Experten der Coaching-Szene einen Überblick über Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Risiken moderner Medien im Coaching-Prozess: Welche digitalen Coaching-Tools gibt es, und in welchen Anwendungsfeldern lohnt sich der Einsatz? Wie lassen sich „reales“ und „virtuelles“ Coaching kombinieren? Zahlreiche Praxisberichte sowie kritische Anmerkungen beleuchten digitales Coaching aus unterschiedlichen Perspektiven und geben neue Impulse zum Einsatz digitaler Techniken im Coaching.
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Qualität im Coaching
Qualität im Coaching
Dieses Buch definiert verständlich und praxisnah, wie Qualität im Coaching sichergestellt werden kann. Es ist kein weiterer Coaching-Ratgeber, sondern setzt wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Maßstäbe für ein Qualitätsmanagement auf den Ebenen Struktur, Beziehungen, Prozesse und Ergebnis. Von Top-Experten der Coaching-Szene – für Coaches, Coaching-Ausbilder, Berater und Personaler.
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Buchbeiträge
Koch, A. (2024). Mythos Willenskraft - Warum eiserne Disziplin nicht für nachhaltige Veränderung reicht, und wie Transferstärkecoaching hilft. In Monika Zimmermann (Hrsg.) Coaching - zum Wachstum inspirieren. Ein interdisziplinäres, integratives Handbuch. Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching. Carl Auer, S. 413-433.
Koch, A. (2023). Attraktiv als Arbeitgeber. Wandel zu gesunder Arbeit. In Astrid Nelke (Hrsg.) Handbuch Employer Branding. 2. überarbeitete und erweiterte Neuauflage. Praxium-Verlag, S. 116-132.
Koch, A. (2023). Die Transferstärke-Methode: Befähigung zum selbstverantwortlichen Lerner. In M. Harwardt, P. F.-J. Niermann, A. M. Schmutte, & A. Steuernagel (Hrsg.). Lernen im Zeitalter der Digitalisierung. Einblicke und Handlungsempfehlungen für die neue Arbeitswelt (S. 77-95). Springer Gabler.
Schmidt, J. & Koch. A. (2022). Keinen Bock auf eLearning: Wie Sie Ihre Mitarbeiter zum Lernen motivieren und zur Umsetzung des Gelernten bringen. In M. A. Pfannstiel, & P. F. Steinhoff (Hrsg.). E-Learning im digitalen Zeitalter - Lösungen, Systeme, Anwendungen. Springer, S. 735-758.
Koch, A. (2020) Blinder Fleck beim Lerntransfer. Die Transferstärke-Analyse bringt Licht ins Dunkel. In: Manuel Sand (Hrsg.) Leadership und Guiding. Adventuremanagement in Theorie und Praxis. München: UVK Verlag, S. 113-129.
Koch, A. (2018). Transferstärke-Coaching. Selbstlernkompetenz fördern und Lerntransfer sichern. In: Robert Wegener, Silvia Deplazes, Marianne Hänseler, Hansjörg Künzli, Stefanie Neumann, Annamarie Ryter, Wolfgang Widulle (Hrsg.). Wirkung im Coaching. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, S. 117-131.
Koch, A. (2017). Die transferstarke Führungspersönlichkeit - Hintergründe, Entwicklungsansätze und Fallbeispiele. In: Corinna von Au (Hrsg.). Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen: Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme (6. Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie). Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 59-82. >>Hier geht es zum Buchbeitrag
Koch, A. (2017). Die Transferstärke-Methode. Lerntransfer sichern durch die Stärkung der Lern- und Veränderungsfertigkeit von Teilnehmern. In: Tim Warszta & Janna Ehrlich (Hrsg.) Herausforderungen begegnen – Lösungen gestalten. Praxisrelevanz und Interdisziplinarität der wirtschaftspsychologischen Forschung. Tagungsband der 19. Fachtagung für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs). Lengerich: Pabst Publishers, S. 126-137.
Koch, A. (2016). Transferstärke-Coaching. In: Claas Triebel, Jutta Heller, Bernhard Hauser, Axel Koch (Hrsg.). Qualität im Coaching. Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt: Heidelberg: Springer, S. 195-204. >>Hier geht es zum Buchbeitrag
Interview mit Prof. Dr. Axel Koch zum Thema Transfer und Transferstärke. In: Albrecht Kresse (2014). Edutrainment. Besser, schneller, einfacher lernen im Unternehmen. Offenbach: GABAL, Seite 154-157
Frühere Veröffentlichungen
Koch, A. (2007). Humorvoll und unterhaltsam reden. Wie Sie mit Infotainment Lust auf Zuhören machen. Hörbuch. Spieldauer: 79:37 Minuten. Verlag: Audiotrain, Berlin.
Koch, A. (2005). Erfassung der Stressoren und Stressabbau im Call Center. Eine empirische Untersuchung zur Wirksamkeit eines Interventionsprogramms am Beispiel eines Inbound Call Centers. 369 Seiten. Hamburg: Verlag Dr. Kovaĉ.
Koch, A . (2004). Infotainment in Seminar und Präsentation. Bonn: managerSeminare
Koch, A. & Kühn, S. (2002). Personaltraining. In: Multimedia- und Call Center. Hrsg. Ingo Grewenig. S. 201 – 236. Heidelberg: C. F. Müller
Koch, A. & Kühn, S. (2001): So überzeugen Sie am Telefon. Kundenorientierter, effizienter, erfolgreicher. Falken-Verlag
Koch, A. & Kühn, S. (2000) Ausgepowert. Hilfen bei Stress, Burnout und innerer Kündigung. GABAL-Verlag
Koch, A. & Kühn, S. (1999). Richtig mit Patienten reden. Praktische Tipps für konkrete Situationen. Bibliomed-Verlag